Strategic Sourcing & Negotiation
Wissensgruppen und Schwerpunkte
Wissensgruppen und Wissensbereiche
Schwerpunkte
Zu den Schwerpunkten des Weiterbildungsangebotes gehören: Materialgruppenmanagement und Lieferantenstrategien mit Fokus auf die Vorbereitung von Verhandlungen
Gesamtkosten
Die Gesamtkosten des Weiterbildungsangebots belaufen sich auf 4.600,00 Euro (1 Kurs à 4.600,00 Euro).Lehr- und Lernformate
Blockkurs
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Fallstudien (Präsenz)Übungen (Präsenz)Lerngruppen (Präsenz)
Information
- Asynchron: Bei einem asynchronen Konzept werden die Kursmaterialien (Texte, Präsentationen, Podcasts, Screencasts, Videos) zur Verfügung gestellt und die Teilnehmer können diese zu einem anderen Zeitpunkt abrufen bzw. bearbeiten.
- Synchron: Bei einer synchron stattfindenden Veranstaltung sind Sie und Ihre Studierenden gleichzeitig in einem virtuellen Raum oder auf einer Plattform anwesend.
- Präsenz: Bei einer Veranstaltung vom Typ 'Präsenz' ist die Teilnahme am Standort der weiterbildenden Hochschule erforderlich.
Interaktive Lehrveranstaltung mit Diskussionen, teilweise Software-gestützte Übungen und Anwendungschecks mit individueller Besprechung und Diskussion, Fallstudien, Praxis-Simulationen mit Ergebnispräsentation, Diskussion, In-class Experimente
Materialgruppenmanager, strategische Einkäufer, Verhandlungsführer, Professionals/ Akademischer Nachwuchs aus dem Bereich Einkauf und Beschaffungsmanagement, Führungskräfte in Industrie und Dienstleistungsunternehmen
Angebotsdauer: 8 bis 8 Tage
Workload: 8 bis 8 Tage
Fristen und Termine
Angebotszeitraum
Die hinterlegten Fristen sind abgelaufen
Anmeldefrist
Die hinterlegten Fristen sind abgelaufen
Zugang und Zulassung
Für den Zugang und die Zulassung müssen Sie keine besonderen Voraussetzungen erfüllen. Bei Bachelorstudiengängen benötigen Sie in der Regel eine schulische Hochschulzugangsberechtigung.
Zu erwerbende Kompetenzen
Umfassender Einblick in wichtige Aspekte des modernen strategischen Beschaffungsmanagements, v.a. die Entwicklung von Materialgruppen- und Lieferantenstrategien, Erstellung von Materialgruppenstrategien mit Hilfe von modernen Instrumenten des Beschaffungsmanagements und deren Nutzung in der Verhandlungsvorbereitung und -durchführung, ausführliche Vorbereitung von Verhandlungen und Simulation deren VerlaufStandorte und kooperierende Hochschulen
Reutlingen