Führung und Change Management
Wissensgruppen und Schwerpunkte
Wissensgruppen und Wissensbereiche
Schwerpunkte
Zu den Schwerpunkten des Weiterbildungsangebotes gehören: Selbstführung und Kommunikation, Entwicklung und Führung von Mitarbeiter:innen und Teams, Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen, Gestaltung und Lenkung von Veränderungsprozessen, Arbeitsrecht (Grundlagen), Alternativen zu Rechtsverfahren und Mediationstechniken
Gesamtkosten
Die Gesamtkosten des Weiterbildungsangebots belaufen sich auf 2.999,00 Euro (1 Kurs à 2.999,00 Euro).Lehr- und Lernformate
Blockkurs
Seminare (Präsenz)
Information
- Asynchron: Bei einem asynchronen Konzept werden die Kursmaterialien (Texte, Präsentationen, Podcasts, Screencasts, Videos) zur Verfügung gestellt und die Teilnehmer können diese zu einem anderen Zeitpunkt abrufen bzw. bearbeiten.
- Synchron: Bei einer synchron stattfindenden Veranstaltung sind Sie und Ihre Studierenden gleichzeitig in einem virtuellen Raum oder auf einer Plattform anwesend.
- Präsenz: Bei einer Veranstaltung vom Typ 'Präsenz' ist die Teilnahme am Standort der weiterbildenden Hochschule erforderlich.
Fachvorträge, seminaristischer Unterricht, Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Planspiel, Fallstudien, E-Learning und Projektarbeit
Das Programm eignet sich für Projektleiter:innen aller Fachbereiche, angehende Führungskräfte, Inhaber:innen von Stabstellen, insbesondere Change-Manager:innen
Angebotsdauer: 1 Semester
Workload: 10 ECTS
Fristen und Termine
Angebotszeitraum
abgelaufen, wird ggf. nochmal angeboten
genaue Termine entnehmen Sie bitte der Website
Anmeldefrist
abgelaufen
Zugang und Zulassung
Eine Zulassung ist ausschließlich mit erstem berufsqualifizierendem Hochschulabschluss und praktischer Erfahrung möglich.
Bei mehreren ersten Hochschulabschlüssen reicht es in der Regel einen der genannten Hochschulabschlüsse vorweisen zu können.
Bachelor/BakkalaureusDiplomDiplom (FH)
1 Jahr Berufserfahrung im Bereich alle Fachrichtungen
Zu erwerbende Kompetenzen
Fachkompetenz (Organisationale Strukturierung von Unternehmen und der darin ablaufenden Prozesse zur Scherstellung der Wertschöpfungskette zu erfassen, zu analysieren und daraus effektive und effiziente Entscheidungen abzuleiten) Methodenkompetenz (Führungsinstrumente unter Beachtung der Ziele und Rahmenbedingungen anwenden) Sozialkompetenz (Fachbezogenen Positionen und Problemlösungen gegenüber verschiedenen Zielgruppen argumentativ formulieren)Qualitätssicherung
hochschulinterne Verfahren
Standorte und kooperierende Hochschulen
Coburg
Weiterbildungszentrum
Studienfakultät für Weiterbildung
09561 317-597sfw@hs-coburg.deFriedrich-Streib-Straße 296450 CoburgInternetseite
Ansprechpersonen und Kontaktstellen
Studienfakultät für Weiterbildung
09561 317-597sfw@hs-coburg.deFriedrich-Streib-Straße 296450 CoburgInternetseite
Prof. Dr. Michael Hartmann - Studienfakultät für Weiterbildung
Leiter
09561 317-261Michael.Hartmann@hs-coburg.de