Digitale Transformation der Öffentlichen Verwaltung
Wissensgruppen und Schwerpunkte
Wissensgruppen und Wissensbereiche
Schwerpunkte
Zu den Schwerpunkten des Weiterbildungsangebotes gehören: Konzepte, Potenziale und Herausforderungen der Digitalisierung, Digitalisierung und Arbeitswelt (Personal und Organisation), Gestaltung digitaler Transformationsprozesse (Strategisches Management und Change-Management)
Gesamtkosten
Die Gesamtkosten des Weiterbildungsangebots belaufen sich auf 2.680,00 Euro.Lehr- und Lernformate
TageskursBerufsbegleitender Kurs
Seminare (präsenz)E-Learning (synchron)
Information
- asynchron: Bei einem asynchronen Konzept werden die Kursmaterialien (Texte, Präsentationen, Podcasts, Screencasts, Videos) zur Verfügung gestellt und die Teilnehmer:innen können diese zu einem anderen Zeitpunkt abrufen bzw. bearbeiten.
- synchron: Bei einer synchron stattfindenden Veranstaltung sind Sie und Ihre Studierenden gleichzeitig in einem virtuellen Raum oder auf einer Plattform anwesend.
- präsenz: Bei einer Veranstaltung vom Typ ,,Präsenz" ist die Teilnahme am Standort der weiterbildenden Hochschule erforderlich.
54 Stunden im Präsenz- und Live-Online-Format
Fach- und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung, die sich und ihre Organisationen für die Herausforderungen der Digitalisierung fit machen wollen und digitale Transformationsprozesse aktiv gestalten möchten.
Angebotsdauer: 9 Tage
Workload: 54 Stunden
Fristen und Termine
Angebotszeitraum
–
Anmeldefrist
Zugang und Zulassung
Eine Zulassung ist ausschließlich mit erstem berufsqualifizierendem Hochschulabschluss und praktischer Erfahrung möglich.
Bei mehreren ersten Hochschulabschlüssen reicht es in der Regel einen der genannten Hochschulabschlüsse vorweisen zu können.
Abgeschlossene Berufsausbildung mit mind. dreijähriger Berufserfahrung im öffentlichen Sektor oder ein Bachelor oder vergleichbarer Hochschulabschluss und eine mind. einjährige Berufserfahrung im öffentlichen Sektor
1 Jahr Berufserfahrung
Zu erwerbende Kompetenzen
Ein Verständnis für strategische Ausrichtung und Zusammenspiel von Informationstechnologie, Personal, Organisation und Recht entwickeln. Instrumente, Methoden und Praxisbeispiele für Veränderungsprozesse kennenlernen und Barrieren und Erfolgsfaktoren für den Transformationsprozess reflektieren .Qualitätssicherung
hochschulinterne Verfahren
Standorte und kooperierende Hochschulen
Hamburg
Ansprechpersonen und Kontaktstellen
Campus Weiterbildung
040 42875-7047weiterbildung@haw-hamburg.deAlexanderstraße 120099 HamburgInternetseite
Campus Weiterbildung
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Mark Hübner-Weinhold - Campus Weiterbildung
Leiter
040 42875-7047mark.huebner-weinhold@haw-hamburg.deWir sind ein Ort der nachhaltigen Transformation. Gemeinsam mit unseren Talenten schaffen wir Lösungen für einen verantwortlichen Fortschritt. HAW Hamburg – weil Du was verändern kannst.
Frau Prof. Dr. Ute Lohrentz
Präsidentin der HAW Hamburg 
