Weiterbildung Teamführung
Weil das „Wir“ zählt.
Welche Teamführungs-Weiterbildungen gibt es?
In Teams, die eine gemeinsame Identität entwickeln, gehen Mitarbeiter:innen die berühmte Extrameile. Mit einer Vielzahl an Angeboten zur Weiterbildung in Teamführung vermitteln Deutschlands Hochschulen das hierzu erforderliche Wissen zur zielführenden und zeitgemäßen Leitung von Team-Mitgliedern.
Themen wie die folgenden stehen in diesen Teamführungs-Weiterbildungen im Mittelpunkt:
- Persönliche Standortbestimmung: Stärken, Schwächen und Chancen
- Erwartungen an die Führungskraft
- Der eigene Führungsstil
- Kommunikation und Kooperation mit Mitarbeiter:innen
- Führungsinstrumente
- Supervision
Einige Fortbildungen zur Teamführung setzen noch umfassender an und bieten auch weiterführendes Wissen zum idealen Zusammenstellen eines Teams, der Stressreduktion sowie Bereichen wie Eskalationsmanagement.
hoch & weit bietet Ihnen einen Überblick über Teamführungs-Weiterbildungen deutscher Hochschulen. Sie reichen von Seminaren über berufsbegleitende Angebote bis hin zu mehrtägigen Kursen:
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An wen richten sich Teamführungs-Weiterbildungen?
Ob Führungskräfte, Unternehmer :innen oder Selbstständige: Weiterbildungen in der Teamführung richten sich an heterogene Zielgruppen. Wenn Sie als Geschäftsführer :in oder in anderer Führungsposition schon sehr weit oben auf der Karriereleiter angekommen sind, benötigen Sie besonders erfahrene Fachtutor :innen mit entsprechender High-Level-Expertise.
Ein Vorabgespräch zum Training der Teamführung, in denen Weiterbildungsinteressen, Branchenerfahrungen, Historie und Mentalität abgeglichen werden können, hilft, das passende Angebot zu finden.
Perspektiven einer Weiterbildung in der Teamführung
Mit einer Teamführungs-Weiterbildung stärken Interessierte ihre Rolle als Teamleader, bauen Kompetenzen für zukünftige Führungsaufgaben auf oder steigern ihre Expertise, um die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit ihres Teams zu steigern. Das macht sich langfristig auch im verbesserten Betriebsklima bemerkbar.
Sie haben noch keine Führungsverantwortung? Weiterbildungszertifikate bieten eine hervorragende Argumentationsgrundlage, um sich für höhere Positionen und das entsprechende Gehalt zu empfehlen. Vom Team-Mitglied zum/zur Team-Leiter :in: Insbesondere, wenn die Führungsrolle noch vor Ihnen liegt, sind Fortbildungen oder zertifizierte Seminare hilfreich, den Rollenwechsel erfolgreich zu gestalten.
